日产CEO警告:公司已入不敷出拟关闭7个工厂、裁员2万人

发布日期:2025-05-14浏览量:

  有日本汽车产业人士认为,基于目前本田汽车■◆■■■、日产汽车的业绩和销量情况,双方可以重新考虑新的合作方式。

  值得一提的是,同为日本汽车制造商的本田同样面临业绩下滑。5月13日◆◆★★■,本田汽车发布了截至2025年3月31日的2025财年业绩,全年经营利润1.21万亿日元,同比下降12.2%。本田预计2026财年销售收入20★★◆■.3万亿日元,同比下降6◆★.4%;经营利润5000亿日元,同比下降58■◆.8%。

  新上任的日产CEO伊万埃斯皮诺萨(Ivan Espinosa)在财报会上承认,目前■■◆◆,日产的收入已很难支撑产生的成本★★。基于此,日产正在采取更多行动降本。

  去年8月,与日产汽车曾计划经营整合,双方计划共同出资成立一家控股公司,且均将作为该控股公司子公司以合并★■■◆■,成立起世界第三大汽车集团。但最终,这一计划被终止◆★■■★★,终止原因之一是:基于日产的财务及销售情况,提出将日产汽车收购为100%全资子公司,此举遭到日产汽车内部强烈反对。

  2025财年◆■,日产全球零售销量预计下降2★◆.9%,至325万辆。这一预期下降的原因主要是预计中国市场销量将下降,而日本、北美和欧洲的销量预计同比大致持平。日产全球产量预计为300万辆◆■■◆★,且将根据降低的产量展望进行了调整以管理库存。

  此外,备受业内关注的本田与日产的合作再次被提及。日产相关发言人表示,日产与本田从未停止合作,特别是在车辆智能化和电气化领域■■★。基于目前美国对进口汽车加征关税的情况■◆,日产正在与包括本田、三菱在内的车企探讨合作方式,积极应对当前美国市场环境。

  为了改善目前业绩的颓势,日产将推出新的调整计划,主要有三个关键措施:降低成本以实现盈亏平衡;重新定义产品和市场战略★◆,更加明确重点;加强合作伙伴关系。新计划的目标是实现约5000亿日元的成本节约,其中包括2500亿日元的可变成本节约和另外2500亿日元的固定成本节约,并在2026财年实现正营业利润和正自由现金流。

  5月13日,日产汽车公布最新财报数据,截至2025年3月31日的2024财年全年,日产汽车由盈转亏,净亏损6709亿日元★★,此前2023财年盈利4266亿日元。受销售竞争加剧的影响,日产汽车合并净销售额为12.6万亿日元◆★◆,同比下降0.4%◆◆■■◆■,营业利润为698亿日元★★■■◆■,营业利润率为0.6%。日产将业绩下降的主要原因归咎于外汇、材料成本增加、销售业绩下降等。

  同时,日产已将皮卡车型的生产从阿根廷整合到墨西哥◆◆★★◆,与雷诺重组在印度的业务■■■,并停止在日本的磷酸铁锂电池工厂的投资。日产还将暂停2026财年之后的新品研发◆■。

  日产降本的具体措施包括关闭工厂和裁员:到2027财年,日产将在全球范围内把生产工厂从17个减少至10个,产能降至250万辆,但必要时可以有50万辆产能的提升。同期■◆■◆★,日产还计划裁员2万人,其中约65%来自制造部门,18%来自销售及一般管理部门★■◆■◆★,17%来自研发部门,并且主要是合同工。

  从盈转亏的过程中,销量下降是日产不得不面对的现实。2024财年◆■★,日产汽车全球销量334.6万辆◆■◆■■★,同比下降近3%。在中国市场,由于日产继续根据需求调整供应,并面临来自中国汽车品牌的激烈竞争,零售销量下降约12%■◆★。根据日产中国公布的数据■◆,2024年★◆■,日产中国区销量约为69万辆,而在2021年◆★,日产中国区年销量超过113万辆。3年时间■★★◆,日产在中国市场销量几近“腰斩■◆◆”■■。

  日产还表示,在采取任何缓解措施之前,关税对日产将造成超千亿日元的影响。鉴于关税环境的不确定性◆★★■◆,2025财年营业利润★◆◆、净收入和汽车自由现金流的指导意见仍有待确定。

  5月12日,前日产 CEO 卡洛斯·戈恩表示,自己早已预见日产衰退的困境。他认为,日产已经奄奄一息,且问题根源在于公司领导层决策太慢◆■■■★,并表示日产不得不向日本的主要竞争对手寻求帮助。

  日产表示,日产打算减少供应商数量,专注于更具竞争力的供应商★◆★,尤其是中国供应商,并且考虑将中国供应商纳入日产在中国以外的制造生态系统,以提升业绩。同时◆■★★,日产也将把中国供应商的经验分享给其他供应商■◆■◆,以提升其他供应商的业绩■◆■■★★。